Quels types de missions souhaitez-vous développer dans votre cabinet ?
Pilotage financier, prévisionnels, optimisation fiscale, rémunération du dirigeant, accompagnement patrimonial, transmission ou transformation digitale… Les missions de conseil représentent une opportunité de développer le chiffre d’affaires de votre cabinet tout en renforçant la valeur apportée à vos clients.
Le simulateur vous aide à sélectionner les missions les plus adaptées à votre cabinet et à estimer le potentiel de revenus qu’elles peuvent représenter. Les résultats dépendent de vos clients, de votre positionnement et des hypothèses que vous renseignez.
Votre cabinet
Répartition par type de mission
Calculer immédiatement le potentiel de revenus de votre cabinet
Le développement des missions de conseil peut générer des revenus complémentaires tout en renforçant la valeur apportée aux clients. Une mission peut être ponctuelle, récurrente ou liée à un résultat obtenu pour l’entreprise.
Ajustez le nombre de clients concernés, le prix proposé, la fréquence des interventions et le modèle de tarification. Vous obtenez ainsi une estimation personnalisée du chiffre d’affaires potentiel associé aux missions sélectionnées.
Les montants affichés sont indicatifs. Ils ne constituent pas un barème et doivent être adaptés au niveau d’expertise du cabinet, à la complexité de l’intervention et à la valeur créée pour le client.
Un simulateur en 4 étapes
1. Sélectionnez vos missions
Choisissez les missions de conseil que vous souhaitez développer auprès de vos clients.
2. Paramétrez votre potentiel
Ajustez le nombre de clients actifs, la part de clients concernés, les honoraires moyens et la fréquence annuelle des missions.
3. Estimez votre chiffre d’affaires additionnel
Visualisez immédiatement le potentiel annuel estimé et les solutions RCA qui peuvent vous aider à réaliser chaque mission.
4. Testez les solutions
Accédez à l’intégralité des Logiciels Experts RCA gratuitement, sans engagement, pendant 15 jours. Testez les fonctionnalités adaptées à vos besoins. Évaluez comment nos logiciels peuvent transformer votre quotidien.
Questions fréquentes sur le simulateur
Le simulateur est-il gratuit ?
Oui. Le simulateur est gratuit et permet d’obtenir une première estimation du potentiel de revenus associé aux missions de conseil.
Comment est calculé le potentiel de revenus ?
Le calcul dépend du nombre de clients actifs, du pourcentage de clients susceptibles d’être concernés, du prix proposé et de la fréquence des interventions. Le modèle choisi — forfait, abonnement ou honoraire de résultat — peut également modifier le résultat.
Les honoraires proposés sont-ils contractuels ?
Non. Les fourchettes affichées sont des repères indicatifs. Chaque cabinet peut modifier les montants pour les adapter à son marché, à son expertise et à sa stratégie commerciale. Le résultat est une estimation destinée à aider le cabinet à explorer différents scénarios. Le chiffre d’affaires réellement généré dépendra du nombre de clients intéressés, du taux de transformation et de la capacité du cabinet à réaliser les missions.
Quelles missions de conseil sont proposées ?
Les missions peuvent concerner le pilotage financier, les prévisionnels, le financement, l’optimisation fiscale, la rémunération du dirigeant, le patrimoine, la transformation digitale, la stratégie, la RSE, la transmission ou l’innovation.
Quels outils RCA peuvent accompagner ces missions ?
Les logiciels RCA permettent de structurer et de réaliser différentes missions de conseil auprès des dirigeants. Bilan imagé®, Prévisionnel, Tableau de bord, Tns, Simul’auto, Simul’immobilier, Évaluation, MEG, ensō rse, JustaxX et les autres solutions RCA peuvent accompagner les cabinets dans leurs interventions.
Le simulateur associe chaque mission aux logiciels les plus pertinents pour vous aider à passer de l’identification d’une opportunité à la réalisation concrète de la mission.
Comment identifier les besoins de conseil de mes clients ?
Les besoins peuvent apparaître lors des échanges réguliers, de l’analyse des résultats ou des rendez-vous de bilan. Pour approfondir ce sujet, consultez notre article sur le pouvoir de l’entretien de bilan pour activer des missions de conseil.
