La profession comptable vit une transformation sans précédent. Digitalisation accélérée, attentes clients en constante évolution, concurrence, … Ces bouleversements obligent les cabinets à se réinventer. Loin d’être une menace, cette mutation ouvre des opportunités inédites. Orientées vers plus de conseil, plus de proximité et des métiers plus attractifs.
À travers les témoignages d’experts-comptables engagés, découvrons comment la profession se redéfinit pour répondre aux défis d’aujourd’hui et de demain.
La digitalisation, moteur de la transformation
L’automatisation des tâches répétitives et l’intégration d’outils collaboratifs comme MEG changent radicalement le quotidien des cabinets.
En réduisant le temps consacré à la tenue comptable, les équipes se concentrent sur des missions à forte valeur ajoutée. Johan Squelard, expert-comptable au cabinet AMECO, le confirme : “Avec MEG, nous faisons désormais très peu de missions de tenue comptable.”
Cette digitalisation ne se limite pas à l’efficacité interne, elle améliore aussi la relation client. Alexandre Rotureau, Directeur Général du Groupe ADECIA. explique comment l’intégration technique se traduit en services concrets. “En étant au maximum interfacés avec nos clients, notre niveau de service monte d’un cran : nous pouvons désormais leur proposer de les décharger de certaines tâches comme le paiement des factures ou les relances clients.” Autrement dit, la technologie vous permet de déléguer des opérations chronophages et d’offrir un accompagnement opérationnel plus complet.
Le résultat est tangible : des cabinets plus agiles, des clients mieux accompagnés et une rentabilité accrue. Comme le souligne Johan Squelard, “MEG nous permet de mieux valoriser les missions que nous réalisons pour nos clients. Je suis bien plus confiant qu’il y a quelques années sur les évolutions de notre métier.”
De l’expert-comptable à l’expert-conseil
Le rôle de l’expert-comptable évolue naturellement vers plus de conseil stratégique. Vous êtes le partenaire de confiance de l’entreprise. “Notre mission n’est plus de produire des bilans quelques mois après la fin de l’exercice, mais de permettre à nos clients de disposer d’indicateurs clé en temps réel, afin de pouvoir anticiper et prendre les bonnes décisions au bon moment”, affirme Rémi Devivier, expert-comptable associé du Groupe Numéral.
Le cabinet devient un acteur qui aide le dirigeant à piloter son entreprise au quotidien. Ces missions de conseil s’appuient sur l’analyse des données et des outils performants, tel que Pilotage Cabinet (intégré à MEG). Hervé Mabileau, associé dirigeant chez ABAQ Conseil, le résume ainsi : “Les experts-comptables ont des postures de plus en plus proactives, se servant de l’analyse des données pour coacher et accompagner”.
Pour Anne-Louise Rodes, du cabinet Efficience, cette évolution est avant tout humaine : “Avant d’être expert-comptable, on est surtout des accompagnateurs du dirigeant d’entreprise, dans tous les aspects du quotidien.” Le conseil dépasse la sphère financière, pour toucher à la stratégie de gestion et à la transformation digitale de l’entreprise.
Le conseil devient donc le cœur de la valeur ajoutée, et la comptabilité un moteur pour piloter l’entreprise.
Une profession attractive et en quête de talents
La transformation digitale modifie aussi profondément la nature des postes au sein des cabinets. Vous devez attirer des collaborateurs capables de combiner compétences techniques, sens du service et appétence pour l’analyse de données.
“L’enjeu majeur est désormais celui du recrutement”, rappelle Eliane Levêque-Griffanti, expert-comptable chez Elios Experts. “Grâce à des outils comme MEG, nous pouvons proposer des emplois plus épanouissants aux collaborateurs comptables”, précise-t-elle, en insistant sur l’impact positif de la technologie sur la qualité de vie au travail.
Les cabinets doivent attirer des profils polyvalents, capables de gérer des tâches élargies, allant du suivi des échéances à l’accompagnement des clients sur des sujets transverses. Cette évolution rend les postes plus motivants et épanouissants : “Les collaborateurs prennent plus de plaisir dans leur travail, ils sont plus touche-à-tout”, constate Johan Squelard.
Cette attractivité repose sur des outils modernes et des missions valorisantes. En clair, la transformation digitale ne se contente pas d’améliorer la productivité, elle redonne du sens au métier et fidélise les talents.
Une profession confiante et tournée vers l’avenir
L’expertise comptable n’est pas en déclin, elle se réinvente. Digitalisation, conseil stratégique et attractivité des métiers sont autant de défis qui deviennent des opportunités pour les cabinets prêts à s’adapter.
Avec des outils performants et une posture proactive, l’expert-comptable de demain sera plus que jamais un partenaire clé pour les dirigeants.
Un grand merci à celles et ceux qui ont partagé leur vision et leur expérience pour enrichir cet article :
Eliane Levêque-Griffanti, expert-comptable, Elios Experts
Alexandre Rotureau, Directeur Général, Groupe ADECIA
Hervé Mabileau, Associé dirigeant, ABAQ Conseil
Rémi Devivier, expert-comptable associé, Groupe Numéral
Johan Squelard, expert-comptable, AMECO
Anne-Louise Rodes, expert-comptable, EFFICIENCE