Elise Delourmel, expert-comptable du cabinet Audit Consultants, partage avec franchise son expérience de l’accompagnement CAP proposé par RCA.
5 vidéos pour découvrir les coulisses de CAP
Dans cette série exclusive de vidéos, découvrez le parcours du cabinet Audit Consultants au travers des différentes étapes d’un programme CAP. Celui-ci vise à accompagner les cabinets dans la transition vers le déploiement de la plateforme MEG. Et ce au sein du cabinet, tout comme envers leurs clients.
L’objectif de CAP : transformer le cabinet en véritable acteur de la digitalisation grâce à un accompagnement personnalisé et des outils performants.
Épisode 1 : Présentation du cabinet
Audit Consultants vous ouvre les portes de son organisation ! Le cabinet partage les enjeux auxquels il faisait face avant de s’engager dans le programme CAP.
Épisode 2 : Une journée de sensibilisation inspirante
Le parcours CAP commence par une journée dédiée à repenser la digitalisation. Cette étape permet aux collaborateurs de poser les bases d’une nouvelle dynamique pour leur cabinet.
Épisode 3 : Une formation technique immersive
La formation technique de CAP met les collaborateurs en action sur des cas pratiques. Ces derniers les aident à maîtriser la plateforme MEG et à préparer leur transition digitale.
Épisode 4 : Focus sur la structuration de l’offre digitale
Grâce à l’accompagnement du Customer Success Manager (CSM), Audit Consultants apprend à organiser et valoriser son offre digitale. Et cela en mettant les attentes et besoins de ses clients au centre.
Épisode 5 : Le bilan d’une transformation réussie (à venir)
Rendez-vous en mars 2025 pour découvrir comment ce parcours a transformé le cabinet Audit Consultants et les résultats concrets obtenus.
L’accompagnement, la clé pour un déploiement réussi de MEG
Se lancer dans la digitalisation de votre cabinet avec MEG est une étape stratégique. Cependant, elle peut être complexe sans un accompagnement adapté.
Le programme CAP montre qu’un soutien sur mesure, à chaque étape du déploiement, permet de lever les freins, de maximiser l’adhésion des équipes, et de structurer une offre digitale efficace. Avec l’aide de nos CSM, chaque cabinet peut faire de cette transition une véritable opportunité de croissance.